如何建立成功的18新利网址多少 體係講義(ppt 83頁)

如何建立成功的18新利网址多少 體係講義目錄：
一、企業成功的要素分為必不可少的四個層次
二、今天將討論的內容圍繞18新利网址多少 ，分別歸屬於不同的層次
三、市場經濟中的資本流動
四、中國某集團似乎在創造價值
五、該集團的投資資本回報較低
六、該集團實際上在破壞價值
七、中國公司必須開闊思路
八、價值管理是一個綜合性的管理工具
九、公司/企業的市場價值
十、界定什麼是經濟利潤(EP)
十一、...............

如何建立成功的18新利网址多少 體係講義內容提要：
為什麼關注價值？
中國的公司必須轉向價值創造的心態，從而吸引並有效地配置資本
什麼是以價值為基礎的管理？
以價值為基礎的管理是一個綜合的管理工具，它可以用來推動價值創造的觀念深入到公司一線員工中去
該觀念如何用於中國？
中國企業無論擁有怎樣的所有製結構，無論是否是上市公司，都可以逐步設計並引入以價值為基礎的管理
管理組織結構和法律結構的區別
是公司內部劃分經營業績的責任並對經營業績進行管理的組織結構
管理組織結構的控製是通過業務彙報線，業績考核和關鍵崗位的任免機製實現的
使命與職責
在總裁的直接領導下，製定公司的財務目標、政策及操作方法
確保公司財務體係的高效運作
確保公司經營的充足資金供應，及最小的利息和稅務支出
確保公司最優的財務/資本結構及財務安全。

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