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某公司18新利网址多少 製度研討報告(ppt 97頁)

所屬分類:
財務培訓
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公司18新利网址多少 , 18新利网址多少 製度, 研討報告
某公司18新利网址多少 製度研討報告(ppt 97頁)內容簡介

某公司18新利网址多少 製度研討報告目錄:
第一章:製度編製的思路、原則及框架
第二章:財務機構及人員管理
第三章:預算管理
第四章:資金管理
第五章:資產管理
第六章:收入、成本費用管理
第七章:所有者權益管理
第八章:稅務管理

某公司18新利网址多少 製度研討報告內容提要:
製度編寫宗旨
製訂一套較為全麵先進、操作性強、可延展的大型企業集團基本18新利网址多少 製度
這套製度既吸收了大型跨國公司先進的18新利网址多少 理念和方法,又符合神華集團的實際情況
製度範圍
本次編寫的18新利网址多少 製度不僅僅限於財務部的管理內容,將18新利网址多少 的範圍擴展到全公司,由狹義的18新利网址多少 過渡到廣義的18新利网址多少
公司各個層麵、各個部門都具有18新利网址多少 的職責,是18新利网址多少 體係中的一個環節,實現了18新利网址多少 體係與公司其他管理體係的有機融合
從財務機構設置、財務人員管理為出發點,以預算管理為方法,針對資金、資產、所有者權益、收入成本費用、稅務等五項18新利网址多少 對象,從明確各自的管理原則、母子公司及集團各職能部門之間的管理職責、授權經營和授權審批、管理流程、內控要求、考核和評價等六個方麵,明確了集團公司、各子公司18新利网址多少 模式和管理職權,力求規範神華集團18新利网址多少 的基本行為。


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