超市18新利网址多少 專業培訓班(ppt 40頁)

超市18新利网址多少 專業培訓班目錄：
第一篇、籌備期間18新利网址多少
第一章：保本點分析
第二章：目標業績的確定
第三章：盈利模型的確定
第四章：工程投資管理
第五章：開辦費管理
第六章：開業前現金投資管理
第二篇、經營期間18新利网址多少
第一章：如何看財務報表？
第二章：如何看損益表
第三章：資產負債表分析：
第四章：現金流量表分析
第五章：庫存管理
第六章：供應商往來結算管理

超市18新利网址多少 專業培訓班內容提要：
開辦費管理
開辦費的管理，直接關係到公司籌建其間現金投入的規模，也反映了籌建工作效率，及所形成的成本負擔大小。
1、開辦費項目的確定：十項費用
2、各項目金額的確定；10000平米的門店，需要多少費用？
3、開辦費支出所需現金：一般來說，開辦費都是現金支出。
4、如何盡量減少不必要開辦費的支出：時間浪費往往是開辦費過高的主因。各個部門密切協作，互相配合，用最短的時間完成任務非常重要。工程的如期完工，人員按計劃培訓，商品的引進。。。。任何一個環節出錯，都會導致籌建期的延長，費用就會增加。
附表：開辦費項目表
開業前期現金流量預測與分析
這裏，側重的是預測。預測公司將來的現金流量情況，既是對目標業績的間接反映，又是對現金使用效益能否順利發揮的指導。
1、現金流入項目：經營活動現金流入；籌資活動現金流入；收到投資款
2、現金流出項目：貨款支付；費用支付；銀行還款；企業間拆借；投資；固定資本購置
3、現金淨流量與現金存量：
4、如何利用現金流量表？每月現金預算表，季度、年度現金預算表；有時，預算比決算更重要。

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