庫存管理係統的選擇與評價概述(ppt 25頁)

庫存管理係統的選擇與評價概述內容提要：
庫存管理係統的選擇與評價
企業必須根據自身戰略來考慮製定庫存管理係統，一個企業為管理存貨可能有一種或多種管理係統。
有效的庫存管理係統要達到下列目的：
保證獲得足夠的貨物和物料
鑒別出超儲物品以及暢銷品與滯銷品
向企業決策層提供準確、簡明和適時的報告
花費最低的成本金額完成前述三項任務
傳統的庫存管理方法
傳統的庫存管理係統包括定量、雙堆、定期、非強製補充供貨等供貨係統，通常適用於最終物品。
庫存管理係統的兩項主要變量：訂貨數量和訂購頻率。若其中一個變量保持不變時，另一變量往往是變動的。
定量庫存係統保持訂貨數量不變；定期庫存係統通過建立固定的訂貨期以保持訂購頻率不變；在非強製補充供貨係統中，檢查期保持不變，而訂貨數量是可變的，但要在存貨水準小於或等於訂貨點時再進行訂貨。
定量訂貨管理係統
定量訂貨管理係統要保持存貨數量的紀錄，並在存貨量降至一定水準時進行補充供應。
這一係統以經濟訂貨量為基礎。訂貨點和訂貨量都是固定的，檢查期和需求率是可變的，前置時間可能是固定的或可變的。主要缺點是必須不斷核查倉庫的存貨量。
由於一項訂貨可能在任何時刻發生，這種情況使之難以得到把若幹項物品合並到同一次訂貨中所產生的好處。
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