某證券公司預算管理培訓(ppt 49頁)

某證券公司預算管理培訓目錄：
1、預算培訓目的
2、預算管理現存的問題
3、ADXZ預算管理的理念
4、預算製定全球最佳實踐借鑒
5、全麵預算體係介紹
6、下一階段工作安排

某證券公司預算管理培訓內容提要：
被調查企業預算管理存在的十二個問題：
預算編製過程過於耗時、成本太高
預算管理缺乏彈性，對市場變化的反應遲鈍
事實上，預算沒有很好地支持公司的戰略，甚至與之產生衝突
預算管理中存在許多非增值性的流程，缺乏效率
預算更多地注重成本的減少，而不夠注重價值的增加
預算管理中隻是強調上下級的垂直命令與控製
預算管理缺乏創新意識，如沒有隨著組織架構的改變而改變
預算管理中存在許多“不正當”的行為
缺乏預算調整機製，預算製定後幾乎不再進行修改
作為預算編製基礎的許多假設尚未得到充分地論證
人為設置部門之間的障礙，缺乏必要的知識共享
預算管理中公司管理層所作的許多決策使員工感到缺乏重視

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