預算控製程序與類型(ppt 25頁)

預算控製程序與類型目錄：
第一章控製工作概述
第一節控製程序與控製類型
第二節有效控製的原理與要求
第二章控製方法、技術
第一節預算控製
第二節非預算控製

預算控製程序與類型內容提要：
要求：
1．控製係統應切合管理人員的個別情況
2．控製工作應確立客觀標準
3．控製工作應具有靈活性
4．控製工作應講究經濟效益
5．控製工作要具有全局觀點
6．控製工作應有糾正措施
7．控製工作應麵向未來
會計中心、利潤中心、成本中心論：
管理中實行以會計、利潤或成本為主導，建立核算體係、財務體係、考核體係，盤活資金存量，提高資金利用率，不斷降低成本，增加企業盈利。

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