經營計劃與預算管理(ppt 44頁)

經營計劃與預算管理目錄：
1、經營計劃及預算管理的原則
2、經營計劃及預算的製定
3、經營計劃及預算的執行

經營計劃與預算管理內容提要：
經營計劃及預算管理的原則：
以市場為導向
以產品為主線
綜合平衡
以銷定產、以產促銷
溝通協調
預算控製
滾動調整
評估考核
……

以下目標符合SMART原則嗎：
1、品質管理及改進要向縱深、高層次發展，重點提高產品可靠性、直通率及交付質量，向PPM級品管逼近。
2、建立覆蓋全國主要城市的銷售渠道，大規模實施廣告宣傳，大幅度提升產品知名度。
3、完成PIM產品的中試，保證文件齊套，及時交付市場。
4、加強18新利真人网 管理建設，建立關鍵績效指標體係，在全公司推行績效考核。
5、合理化建議和QCC活動持續深入開展，全員參與率達到60％。
6、加強組織建設，改善士氣，形成一支團結向上的團隊。
……

經營計劃例會：
分層分級的計劃例會製度
公司級經營計劃例會
部門級經營計劃例會

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