華能公司的18新利网址多少 設計(ppt 90頁)

華能公司的18新利网址多少 設計目錄：
1、財務戰略
2、財務組織
3、18新利网址多少
4、18新利网址多少 流程

華能公司的18新利网址多少 設計內容提要：
良好的應收帳款管理能夠促進公司的業務發展：
正麵效果：
擴大銷售規模
增強市場競爭力
減少庫存成本
負麵效果：
壞帳損失
機會成本
管理成本
增加現金折扣成本
增加風險
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投資戰略-對外投資分析進行對外投資時要加強財務投資風險控製：
不輕易投入與公司主營業務無關的投資項目
加強對已選定的投資項目的財務評估和建議
加強對投資項目管理過程中的財務監督和財務分析
不提供業務合作夥伴以外企業的擔保、借款
……

組織體係：
預算管理委員會是在總經理直接領導下的公司預算管理的常設機構。其主要職責是：根據企業發展戰略製定企業預算目標、政策、程序等；各項預算的審定、監督、控製與調整修訂等
財務部是主管財務預算管理的職能部門。其主要職責是：彙總、平衡各部門的年度財務預算；研究、編製集團的年度財務預算；對集團未來經營的持續增長做出預測 ；分解和下達各項財務預算指標；月（季）度監督、檢查、分析、總結和評價各部門的財務預算執行情況
各部門應根據自身的業務情況，負責本部門的財務預算管理工作，編製、上報本部門的財務預算，檢查、分析、總結和上報本部門的財務預算執行情況

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