企業風險管理與內部控製(ppt 77頁)

企業風險管理與內部控製目錄：
1、什麼是風險管理
2、投資者的要求
3、企業目標,風險與內部控製的關係
4、控製結構框架
5、風險管理實施(案例分析)

企業風險管理與內部控製內容提要：
什麼是風險管理?
“風險管理是:
發現和了解組織中風險的各個方麵,
並且付諸明智的行動幫助組織實現戰略目標,減少失敗的可能並降低不確定的經營結果
的整個過程”
……

明確目標可量化的,可衡量的和可實現的業務目標：
組織機構和業務單位是否對各自應實現的目標承擔責任?
最重要的客戶和其組成部分是什麼?
利益相關者的期盼是什麼?
影響:對於公司,業務單位或業務流程而言,什麼樣的目標有最大的影響力?
時間:短期來看,哪些目標是最重要的?
……

內部控製定義:
管理層采取的計劃,組織,指導行動為保證以下目標的實現:
達到預定目標
經濟並有效的使用資源
防止資產流失
信息的可靠性與整體性
與政策, 計劃, 程序, 法律法規保持一致
(來源:英國內部審計委員會)

..............................