戶外廣告媒體投資評估報告(doc 7頁)

戶外廣告媒體投資評估報告目錄：
一、設備采購的資金投入情況
二、北京地區市場規模評估

戶外廣告媒體投資評估報告內容提要：
盡管目前還未正式展開與這幾家廣告公司的商業合作談判，但通過調查目標對象的廣告牌資源情況，至少可以得出這樣的一些初步判斷，即：
1. 對於我們來說，最理想的方式是找一家合作夥伴全部消化掉我們提供的500塊牌子（可以是不同規格），因此，我們需要判斷哪一家公司的廣告資源符合我們的條件？
2. 基於投入產出最大化的理念，我們最經濟的資金投入規模是多大？回報率有多高？
3. 不同程度上的市場和經營風險對我們投資回收期的影響？
4. 如果項目評估後確認可行，我們同國內夥伴之間的合作方式如何？合作策略如何？
……

合作方式與投入預算
詳細的路牌分布情況目前資料不詳，但據我們所掌握的情況表明，其廣告牌類型主要是商業街的大型燈箱、單立柱、樓體和牆體廣告牌，加上歌華集團正參與奧運村周邊廣告牌經營權的競標，500塊新型廣告牌在數量上不算多，雙方具有合作的可能性
……

與國內其他廣告經營商：
根據上麵的分析和評估，在目前的價格水平上，與任何一家國內戶外廣告經營商的合作都基本表現為投資回收期過長，回報率在較高的市場與經營風險同時存在的情況下顯得不太劃算。在短期內暫時沒有合作的可能性。
產品銷售代理：
如果扮演法方產品在國內的銷售代理，我們需要重新開辟銷售渠道、建立相關的銷售隊伍，配備專業人士，如果在短期內銷售業績不明顯，我們將為此付出不必要的運營成本。而且，就目前的產品性價比來看，這種項目隻能靠政府推動，而非瞄準純粹商業化操作。

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