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企業增加利潤的十大原則(doc 7頁)

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利潤管理
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企業, 增加利潤, 大原則
企業增加利潤的十大原則(doc 7頁)內容簡介

企業增加利潤的十大原則目錄:
1、堅持方向和核心理念
2、比顧客更了解顧客
3、定期削減成本
4、確定合理價格
5、積極參與企業日常運作
6、謹慎舉債
7、鼓勵非常規思維
8、製定切實的計劃
9、不斷提高產品質量
10、加快企業反應速度

企業增加利潤的十大原則內容提要:
堅持方向和核心理念:
看到統計數字,商店經理不禁大吃一驚,作為Home Depot連鎖店的經理,他見過不少快速賺錢的例子,但是,這一次的數字實在太驚人了,在一無風險二無投資的情況下,他居然找到了一個能為企業增加1,400萬美元的年銷售額的方法!三個月之前,這位經理批準在收款處附近設立一個Hanes牌女襪的專櫃,由Hanes的經銷商先發貨,Home Depot在60天內付清貨款,尼龍女襪零售價格是每雙3美元,Home Depot的進貨價格為2.4美元。
……

確定合理價格 :
Smiley Industries公司贏得了一份為阿帕奇直升機製造變速箱零部件的合同,麥道公司(McDonnell Douglas)是阿帕奇直升機的總承包商,以前的承包商負責生產全部部件,所以可以在生產線許可的範圍內對部件規格進行靈活組合。但是現在每個承包商分別負責一個部件,必須嚴格按照規格生產。
Smiley公司在處理一塊大於正常尺寸的稀有鈦鎳鋼合金的問題上遇到了困難,如果采用常規的速度對這塊部件進行切削,就會產生振動,根本不可能達到合同要求的每英寸一萬轉的規格。
……

不斷提高產品質量:
Fisher-Price有一個原則,他們認為玩具必須具有長久的娛樂價值。這就是說,提供給孩子們的玩具必須具有耐久性,即使經過長期玩耍也仍然能夠保持孩子們的興趣。企業采用下落試驗和強度檢測來檢驗玩具產品的耐久性,而且在一家私立學校花了幾周的時間對孩子們進行細致的追蹤調查,以此測定產品的長期娛樂價值。


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