某公司固定資產管理製度(doc 20頁)

某公司固定資產管理製度目錄：
第一章 固定資產的範圍、標準和內容
第二章 固定資產管理基本任務與職責分工
第三章 固定資產的分類和計價
第四章 固定資產增減變動及處理程序
第五章 固定資產折舊及方法
第六章 固定資產修理
第七章 固定資產記錄
第八章 固定資產清查
第九章 固定資產分析與考核
第十章 附則

某公司固定資產管理製度內容提要：
本製度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在2000元以上的房屋、建築物、機械設備、運輸工具、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上且使用期限超過兩年的也作為固定資產。
不作為固定資產的儀器儀表設備等，如數額達到或超過固定資產標準，其實物比照固定資產進行管理，其購置支出的攤銷按照國家有關法規的規定執行
……

按照“統一領導、分級管理”和“歸口管理”的原則，實行公司、分公司兩級管理。
公司負責公司所有固定資產的綜合管理，製定固定資產管理辦法和措施；掌握公司固定資產的使用和增減變動情況，負責審批分公司200萬元以上（含200萬元）或超出預算範圍的固定資產購建；負責歸口管理公司總部使用的固定資產。
……

公司及分公司各職能部門和施工處為固定資產的使用部門。各固定資產使用部門設兼職固定資產管理員，提出固定資產的調撥、調整、停閉、拆除、出租等的申請；負責提出固定資產的建設、更新、改造和大修項目申請；負責保管本部門固定資產清冊，確保固定資產的實物與固定資產清冊的記錄相符；協助辦理本部門固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等上報手續；協助進行每年末固定資產的清查工作。

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