企業財務戰略管理詳述(doc 22頁)

企業財務戰略管理詳述目錄：
一、財務戰略
二、企業並購
三、財務分析

企業財務戰略管理詳述內容提要：
企業財務戰略管理是以企業財務戰略為對象的管理活動，是的企業財務戰略製定直至實施全過程的管理。它是企業戰略管理的重要組成部分，也是現代企業18新利网址多少 的重要方麵。現代企業財務戰略管理的主要內容包括
(一)樹立以創造價值為導向的財務戰略
(二)建立以價值為基礎的係統、具體的業績衡量標準
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在戰略規劃程序上，企業應當：
(1)製定整個公司以及各業務單元未來若幹年(通常至少3年)的戰略發展目標，包括在哪些市場及如何進行競爭，以及量化的財務目標及資源需求預測等。
(2)公司高層應當通過對各業務單元戰略規劃的嚴格質詢，指導業務單元的戰略發展方向。
(3)及時根據戰略實施情況，調整戰略規劃。
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在18新利真人网 管理程序上，企業應當：
(1)製定有效的中高層管理者的業績考核計劃，以確保有恰到好處的管理力量，可成功地實施企業戰略並發展未來的中堅力量。
(2)建立有效的薪酬及激勵係統，以吸引及保留高素質人才，發揮員工積極性，建立價值創造和業績至上的企業文化。

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