中小企業之18新利网址多少 分析(ppt 24頁)

中小企業之18新利网址多少 分析目錄：
第一節　中小企業簡易會計製度之建立
第二節　中小企業之內部控製
第三節　中小企業財務報表編製
第四節　中小企業的財務報表分析
第五節　台灣中小企業麵臨之財務問題及建議

中小企業之18新利网址多少 分析內容提要：
中小企業的內部控製要點有：
1.立即記錄所有現金收入
2.每日的現金收入在某額度以上應全部送存銀行
3.規定金額超過某一額度，需以支票付款
4.會計每月收到銀行對賬單三日內需編銀行調節表、副本歸檔，專人核對。
5.銷貨發票、訂購單、驗收單、支票簿……等與現金收支有關憑單應連續編號、裝訂；有作廢、取消者需繳回原單位，並由會計稽核存檔。
……

台灣中小企業所聘之會計人員隻登流水帳，編表，外帳交由地下會計師做
建議：企業經營者必須重視18新利网址多少 ，其重要性絕不下於生產、營銷 ( 業務 )、人事 ( 總務 )，寧可多支付一些薪資請個能力較強，有經驗，有學識的會計主管，外帳也收回自己登錄，可為公司作分析找出異常點，抑減成本、費用，杜絕不必要之浪費；由專人做財務調度，公司資金異常需求時可早日提出預警，盡早調度以免周轉不靈，亦可隨時掌控企業經營狀況，其功能絕對超過您所付的薪資，一般企業主願出高薪請位有經驗的廠長，能力強的業務經理，但不願付同樣代價找一位會計主管，開源固然重要，節流也不可輕忽，好的會計主管就是控製財產的那個水龍頭。
……

現金對企業的重要性就像血液對人體一樣，必須維持相當數量否則有危險性，身為企業經營者對公司內的現金 ( 含銀行存款 ) 要特別注意，應要求會計單位每日編「現金收支日報表」，並不定期盤點核對，依企業需求訂出現金最高、最低存量。現金庫存太高表示資金運用無效率、調度不良；現金庫存太低則有無法滿足營運需求的風險，每月編製次月「現金收支預計表」。

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