投資戰略管理與現實證卷分析(doc 6頁)

投資戰略管理與現實證卷分析內容提要：
企業的投資戰略是企業總體戰略在投資管理方麵的分戰略。它決定企業資金的合理分配和有效利用，並具體規定企業資金投入的方向、重點以及投入資金的多少
顯然，企業的投資戰略作為企業的分戰略，應該在發展方向、目標水平及主要對策等方麵與總體戰略相互協調一致，並保證總體戰略的實現。因為，企業的投資戰略製定的依據是企業的總體戰略。投資戰略隻能是在企業總體戰略所給定的框架內進行企業投資方麵的謀劃，包括投資方向、投資重點、投入資金的來源與使用、投資的具體方案管理等方麵的內容。而且企業投資戰略也是總體戰略在投資管理方麵的具體分解和落實。事實上，企業的投資戰略還受到企業產品戰略、競爭戰略、技術發展戰略等方麵具體戰略的製約和影響。
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企業的投資管理工作主要是圍繞投資戰略進行，而投資戰略又要緊密圍繞企業的發展戰略。因此，企業在進行投資管理的時候，隨時需要根據企業的戰略部署，對投資項目進行監管，以保證企業的人力、財力、物力等資源集中到企業急需發展的關鍵產業上去。
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集團公司的法律地位和權利為：集團公司作為授權範圍內的國有資產投資主體，行使國有資產所有者職能，依法對授權範圍內的國有資產進行價值形態的經營與管理，對所持股企業享有資產收益，重大決策、選擇管理者和產權轉讓等權利。集團公司作為母公司，不直接參與下屬子公司具體生產經營活動、根據《公司法》，母公司委派董事或委派股權代表進入子公司董事會，參與決策，進行調控，並以集團章程和製度的形式對各子公司的經營活動進行監督。

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