論投資評價與決策指引的步驟流程(doc 10頁)

論投資評價與決策指引的步驟流程目錄：
第一階段：項目提出
第二階段：戰略定位分析
第三階段：項目預可研分析
第四階段：項目可研分析及決策

論投資評價與決策指引的步驟流程內容提要：
在集團範圍內的投資提議，無論是集團還是集團附屬機構，均應根據華潤集團《投資管理辦法》，明確投資建議單位，由投資建議單位負責編寫《投資建議書》。在項目的投資提案階段，首先必需明確投資主體, 以便更好的體現問責製原則
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在投資項目正式立項後，項目進入預可研分析階段。本階段工作主要由投資建議單位運用本指引中應用模塊（二）提供的《投資評分分析係統》對擬投資的項目進行初步分析，並完成《預可研分析報告》。集團戰略發展委員會的工作機構將在項目建議單位的《預可研報告》的基礎上，同步運用《投資評分分析係統》做初步評分分析
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經集團戰略發展委員會批準同意後，項目進入可研分析及決策階段。本階段工作主要由投資建議單位參考應用模塊（四）提供的“編寫可行性研究報告的基本要求和框架”，編寫《可行性研究分析報告》。然後再次運用本指引中應用模塊（二）提供的《投資評分分析係統》對擬投資的項目進行詳細分析，做出結論報告。集團戰略發展委員會工作機構將在項目建議單位的《可行性研究分析報告》基礎上，同步運用《投資評分分析係統》作評分分析。

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