如何加強企業財務預算(doc 6頁)

如何加強企業財務預算目錄：
一、財務預算在企業管理和經營中的作用
二、我國企業財務預算中存在的問題
三、加強公司財務預算管理的對策

如何加強企業財務預算內容提要：
隨著我國加入WTO時各項承諾的兌現，我國 企業 既麵臨著國外企業激烈的競爭，又麵臨著走出國門的大好機遇。財務預算管理作為 現代 企業的重要管理工具之一發揮著越來越重要的作用。本文從財務預算管理的重要作用出發，通過 分析 目前 企業財務預算管理中存在的 問題 ，提出了企業加強財務預算管理的幾點看法。
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企業財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。企業財務預算與其業務預算、資本預算、籌資預算等共同構成企業的全麵預算。由於財務預算能從價值量方麵總括地反映經營期內決策預算與業務預算的結果，因此也被稱為總預算，其餘預算則相應稱為輔助預算或分預算
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預算應該與企業的戰略相結合，企業進行預算的目的就是要努力實現企業的戰略目標。企業編製預算的目的就是為了防範風險，更好地實現公司的經營目標。可是現實中很多企業卻沒有明確的戰略指導，企業的預算往往與企業的長期發展目標不一致。企業編製預算沒有與企業集團的發展目標相一致，就容易導致預算的“近視”，重視眼前的利益而使公司的長期利益受損

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