現代企業內部控製研討會(ppt 166頁)

現代企業內部控製研討會目錄：
1內部控製理論沿革和批判
2從企業治理的總體框架來理解內部控製的主體定位
3企業集團內部控製
4企業內部控製和財務風險的預警

現代企業內部控製研討會內容提要：
柯氏會計詞典的解釋：
內部牽製是指一提供有效的組織和經營，並防止錯誤和其他非法業務發生的業務流程設計。其主要特點是以任何個人或部門不能單獨控製任何一項或一部分業務全部的方式進行組織上的責任分工，每項業務通過正常發揮其他個人或部門的功能進行交叉檢查或交叉控製。
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審計程序說明第19號
廣義的說，內部控製按其特點可以劃分為會計控製和管理控製
會計控製有組織計劃和所有保護資產、保護會計記錄的可靠性或與此有關的方法和程序構成。
管理控製有組織計劃和所有為提高經營效率、保證管理部門所製定的各項政策得到貫徹執行或與此直接有關的方法和程序。
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健全的會計係統應實現下列目標:
鑒定和登記一切合法的經濟業務;
對各項經濟業務按時進行適當分類，作為編製財務報表的依據;
將各項經濟業務按適當的貨幣價值計價，以使列入財務報表;
確定經濟業務發生的日期，以便按照會計期間進行記錄;
在財務報表中恰當地表述經濟業務以及對有關內容進行揭示。

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