全麵預算管理係統解決方案(doc 10頁)

全麵預算管理係統解決方案目錄：
一、預算的主要職能
二、企業實施預算管理時遇到的主要難題

全麵預算管理係統解決方案內容提要：
ADXZ公司"全球最佳實務數據庫"(Global Best Practice)是這麼定義預算的："預算是一種係統的方法，用來分配企業的財務、實物及人力等資源，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控製開支，並預測企業的現金流量與利潤。" 通俗地說，預算是經營戰略或計劃的具體體現，是企業資源配置的工具
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預算編製過程難以控製：
預算單位眾多，管理具有多層級性，導致各個管理層級之間的信息傳遞不順暢，不透明，一定程度上延長了編製周期；每個公司的管理水平、執行能力不同，預算的編製和實施的進度差別很大；在預算編製過程中，缺少合作與交流，各自編製自己的預算，各自為政。以上種種因素導致預算整個的流程難以控製。
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由於數據量大、數據來源廣泛，集團對各個公司預算執行情況、各個公司對各個部門的預算執行情況，無法及時有效獲取，導致預算流於形式，起不到真正的指導和控製作用，無法保證預算分析的及時性、全麵性、深入性。

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