內部控製與風險管理培訓講座(ppt 105頁)

內部控製與風險管理培訓講座目錄：
一、安然公司的警示
二、帕瑪拉特：歐洲的安然
三、鄭百文的警示
四、公司失敗的其他幾個案例
五、企業失敗：永恒的話題
六、現代企業存在的普遍問題

內部控製與風險管理培訓講座內容提要：
安然公司：董事會
美國的公司治理實行一元製下的外部董事製度，即執行經營職能的董事和執行監督職能的董事都在一個董事會中,不設監事會，外部董事主導提名委員會、審計委員會和薪酬委員會的工作。
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帕瑪拉特： 審計監督
意大利法律要求外部審計人員每三年指定一次，連續三次就必須換人
帕瑪拉特遵循了意大利的法律，但又偏離了法律的實質。
在歐洲，意大利有著最嚴格的公司審計方麵的管製。意大利法律規定
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常見的舞弊：
虛報冒領：采取弄虛作假的手法、虛報費用、冒領物資。
陰陽發票：將發票的正聯合副聯分別填寫不同的數字，以達到隱瞞貪汙收入、擴大虛報支出的目的。
無中生有：憑空捏造收、付款項目，進行貪汙作弊的行為。
侵吞不報：直接竊取商品物資或對經營收入采取少計價款、不開發票（或開假發票）、不入帳等方式直接進行侵吞。

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