世界主流商業模式典範研究解析(doc16)

義烏模式：
　　從買全國、賣全國，到既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球
　　義烏小商品市場(又稱中國小商品城)，以前所經營的商品主要是小商品，現在產品的範圍越來越廣，幾乎是無所不有；以前是偽劣產品的代名詞，現在產品都是貨真價實，其中不少是精品。
　　以前，義烏本身沒有什麼工業，所經營的產品都是來自溫州、廣東、福建等地，義烏隻不過是一個大賣場。後來，許多產品逐漸轉向在本地生產。義烏由一個純中介性市場變成了產地市場。現在，義烏市場所銷售的產品，本地生產的占到40%。義烏市場年交易額約500億元，本地生產的約200億元。也就是說，因為有市場，帶動了本地的工業發展。
　　至今，義烏小商品市場每年出口交易額約300億元人民幣，且逐年大幅度增長。每天有來自世界各地的5000多名外商采購商品，有200多家外國公司常駐義烏將義烏的商品批發到本國銷售。義烏小商品市場已經成了地道的國際市場。我甚至在考慮，有了義烏市場，還有沒有必要年年辦廣交會。因為義烏市場已經是天天開門的“廣交會”。
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