如何建立企業內部控製製度(doc 5頁)

如何建立企業內部控製製度內容提要：
內部控製製度建立的原則企業建立財務控製係統不僅要以“會計法”，“公司法”，“基本會計準則”和其他法律和法規為依據，結合企業的具體情況，以促進有效的方式促進企業內部管理，防範經營風險，保護單位的財產，保護國家，集體和三個工會的利益，並提高業務效率。
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內部控製製度的目標企業的財務內部控製製度，為企業服務的業務目標，我們製定了財務內部控製製度必須符合以下五個目標：1，以確保開展的業務活動按照適當的授權。2，確保所有交易的正確數額，在適當的會計期間記錄及時適當的帳戶，因此，財務會計報告在遵守有關財務會計製度和會計標準的要求。3保證對資產和記錄的接觸，或處理經過適當的授權。
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1。明確管理責任，監督的縱向和橫向關係;2。該司的責任，權利劃分，相互製約;3。交易授權設立適當的審批手續;4。設計和使用適當的憑證和記錄;5。資產接觸與記錄使用授權;6。資產和記錄係統;7。獨立審計，審查例行檢查的自動化;8。製定和實施適當的會計方法和程序;9。工作輪換;

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