怎樣醫治財務絕望症(doc 5頁)

怎樣醫治財務絕望症內容提要：
在今天劇烈動蕩的經濟環境中，企業戰略規劃再依賴於工業經濟時代傳統的預算製定方法，後果必將鑄就其失敗的命運。怎麼才能把陳舊的作業方法拋在腦後，怎樣才能改善企業績效，怎樣才能提升股東回報？ASZZX谘詢公司頗有心得。
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在訪談過程中，企業高層管理人員對預算的失望與無奈溢於言表。那麼，現行預算製定流程的根本弊端究竟在哪兒？預算有沒有存在的必要呢？企業能否對其實施卓有成效的變革？
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傳統經驗告訴我們，調整預算流程的竅門就是人介入越少越好，這樣就能節省管理層的時間和精力。但如果把所有的預算工作都交給財務人員去做，許多真實反映企業計劃、卓有價值的細節信息就會遺漏，譬如企業推出新產品的數量等等，麵對瞬息萬變的市場環境，此時隻有那些當事的經理們才具體掌握著最新的動態情況。所以必須讓更多的人參與到預算流程中來，但一定要有限製。

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