MIT經理培訓計劃之18新利网址多少 技巧(doc 13頁)

1、熟悉並且能夠使用管理工具分析銷售。
2、懂得如何根據銷售趨勢來進行實際的銷售與預算的對比、實際的工資與預算的對比、實際的會費收入與預算對比等。
3、能夠進行工作安排、使用報告，能夠根據銷售趨勢調整工資。
4、能夠根據分析結果作相應的調整，並以此控製會員店的開支。
5、明白營運經理在控製整個會員店費用支出方麵的作用。
6、懂得如何查看“盈虧報告”、所有可控製成本的帳目以及利潤率。
7、懂得如何通過查看總帳來研究各項成本以及了解總帳與盈虧報告的關係。

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