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數字電視行業年度投資策略報告(doc 18頁)

所屬分類:
投資管理
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數字電視行業, 年度投資, 投資策略報告
數字電視行業年度投資策略報告(doc 18頁)內容簡介

數字電視行業年度投資策略報告內容提要:
主要觀點:
總體有線數字電視用戶數量很少,隻有有線用戶的1%,投入規模仍有一定保留
有線用戶中數字用戶在主要城市增長會比較快,地麵數字用戶則會在某年之後才會有所發展
中國的電視機和有線電視的普及率與其它國家相近,但家用PC普及率遠遠低於其它國家這一特殊情況,數字電視在中國的市場潛力甚至可能大於別的市場
麵臨的主要支出包括雙向改造、節目源購買、機頂盒采購,簡單預計網絡和運營維護約為總成本的1/4,購買節目成本約為3/5,攤銷贈送機頂盒等約為15%左右
……

政策支持
根據國家有關部門的安排,我國廣播電視數字化將分“三步走”:第一步,到某年,有線電視網以及省級以上台基本實現數字化,並在2003年完成地麵數字(高清晰度)電視標準的製訂,在大城市開播數字(高清晰度)電視;第二步,到2010年,廣播影視節目製作、播出以及衛星、有線傳輸實現數字化,地麵電視基本實現數字化,數字電視接收機得到普及;第三步,2015年全麵實現數字化,逐步停止模擬電視的播出。
……

目前,有線網絡有著明顯的政策上的優勢,視頻節目在IP網上播送,必須通過廣電總局的審查,在某種程度上阻止某些擁有IP網絡企業進入視頻領域。
但是,由於政策上的不完善,目前一些有寬帶接入的小區等,把MPEG-4的視頻流的通過鏡像服務器方法接入到戶。有些早期接入的最後一公裏帶寬沒有達到保證視頻能夠流暢的程度,運營商用HUBER代替SWITCH,是共享帶寬而不是獨立帶寬,相反的,如果采用將HUBER換成SWITCH,成本約為1000元/10戶,這樣既保證了帶寬,成本也很低,IP視頻的興起會對有線電視造成極大的威脅,極低的成本在互動方麵占有絕對的優勢


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