企業文化對內部控製的影響力(doc 3)

一、內部控製的地位和作用
二、企業文化對內部控製的影響
三、軟硬兼控 提升競爭力

實施企業文化建設是加強和完善企業內部控製、增強企業凝聚力、提高企業競爭力的重要途徑
現代意義上的內部控製形成於20世紀40年代至70年代的美國企業。隨著股份公司規模的日益壯大，所有權與經營權進一步分離，實踐中逐步出現了一些組織、調節、製約和監督生產經營流動的方法。
為了糾錯查弊，有些企業建立了簡單的內部控製製度，隨著社會化大生產的發展，內部控製也得到了很大的提高，同時內部控製也進一步強化了企業管理，促進了企業發展和社會進步。xx年美國COSO委員會在其《內部控製——整體框架》的報告中將內部控製定義為：“內部控製是由企業董事會、經理當局以及其他員工為達到財務報告的可靠性、經營活動的效率和

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