預算企劃基本概念(doc 10)

一、預算目的
二、預算的觀念
三、預算的內涵類型
四、預算的方法
五、預算後回饋控製之工具
六、預算作業企劃之步驟
七、預算的表格

企業的主要目的乃為賺取利潤---開源節流，為達此目的，管理者需采行財務控製。
例如，管理者可能會仔細的分析每季的損益表以找尋超額的費用、他們或許會實行數種財務上的測試比率以保證有充分的現金能支付營運中的費用，如此債務才不會變得太多以致形成沉重負擔，資產方可達到有效的使用，其說明控製財務是用以降低成本及如何使財務資源得到妥善利用的重要方法。
財務控製之工具---預算的運用可能是廣為人知且普遍實施的重要項目。

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