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企業應收帳款的管理控製方法(doc 11頁)

所屬分類:
收款付款
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企業, 應收帳款, 管理控製, 控製方法
企業應收帳款的管理控製方法(doc 11頁)內容簡介

企業應收帳款的管理控製方法內容提要:
收到客戶的遠期票據,我們還存在風險,如何做到信用交易的安全措施?一定要注意做到銷售安全。從事業務的人員,要關心銷售安全,被倒一筆帳,就好比損失十筆生意,而且還要花許多精神追索。所以一定要做信用調查、征信調查的工作,要為每個客戶建立客戶數據卡。如果你是經銷商或製造商,客戶數據卡都是一定要做的;除非你是做直銷,才可以不做,因你的客戶較不會固定或長期購買。但其實還是最好做,因為如此就可以將服務工作做得更好,然後於獲得口碑後,能達到客戶介紹客戶的境界,這就是最佳的銷售方式
……

26年前筆者曾訂營運管理規則,其中有下述兩項的規定:
(1)業務人員的應收帳款被倒帳時,業務人員要賠償100%。
(2)業務人員的應收票據被倒帳時,業務人員要賠償40%。
現在如果再如此規定,恐怕找不到業務人員了,現在筆者一般的做法:在額度內免負責,超過則賠10%。
……

現在說明剛才所提:票據照會的對談,要以閩南語進行,會較有效的原因。因為很多公司收響應收票據,會拿到金融體係做票據貼現,此時會轉到授信單位,而產生金融機構間的票據照會情況。通常在授信單位的行員,都是比較資深或表現比較好的,這些人都稍有年紀,行話很多。所以我們也要練就流暢的閩南語行話,讓他們誤以為我們也是老資格,就容易讓他們相信,他們就會什麼都告訴你。在筆者的企業裏,筆者都是叫業務助理或業務會計去做。另外筆者建議業務人員,因為客戶在你手上,你自己也一定要去做。


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