某某醫院經營戰略和計劃預算(doc 15)

一、策略綜述
二、品牌建設——廣告宣傳
三、太原市場開發
四、外埠市場開發
五、幾種備選方案
六、附件

經營目標
短期目標：
2004.4.1—2005.3.31年度營業額達到800萬元人民幣。
2004年度成為省內“百姓理想的醫院”之一。
中期目標：
2005年穩固山西市場占有率第一品牌（市場占有率60%）。
2005年成為“百姓理想的第一品牌醫院”（同行業）。
策略綜述
目標：9個月（2004年4月—12月）——確保月度現金流（醫院的安全），為明年打基礎。
太原：是唯一的A類市場，年底前必須在準分子和白內障市場獲得30%/?3000萬元的份額。
大賭一把策略：長期低價促銷，增加服務含金量和特色門診；市衛生局/新聞媒體采用行政、輿論手段清理整頓醫藥市場，達到打假扶優的目的；品牌定位是科技領先/人文關懷/光明使者/美麗人生；廣告宣傳力度太原第一；醫療質量和合作單位工作質量成為太原第一

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