全方位審視內部控製(doc 12頁)
全方位審視內部控製(doc 12頁)內容簡介
一、內部控製不同階段
二、內部控製與組織模型
三、內部控製的不同視圖
四、內部控製設計：協調不同需求
內部控製是組織為了控製資源，實現管理目標而自發的一種管理行為和方式。內部控製的概念是審計人員為了提高審計效率，降低審計成本，從組織已有的內部管理中概括出來的；內部控製理論研究的發起者也是審計人員，因此多數內部控製是從注冊會計師執行內部控製審核的角度定義的，內部控製理論的發展也與審計密切相關。理論上認為內部控製經曆了四個階段：內部牽製、內部控製製度、內部控製結構和內部控製整體框架
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