企業內部控製案例(ppt 61頁)

一、企業內部會計控製
二、內部控製定義
三、內部控製5要素
四、控製環境
五、減少刺激和引誘
六、風險評估
七、信息係統與交流
八、內部控製係統的6模塊
九、設計內部控製應遵循以下五條具體規則
十、內部會計控製
十一、內部會計控製的基本目標是
十二、實施內部會計控製應考慮的因素
十三、內部會計控製的基本方式
十四、利用ERP來加強內部控製

鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發站（成立於1986年）。
1、1988年12月，在全國同行業率先進行股份製改造，發行社會公眾優先股2萬股（1992年12月增發法人股3175 .8萬股，公眾股4649萬股，1996年4月作為曆史遺留問題股上市），成為全國商業批發行業的龍頭；
2、1996年4月在上海證交所上市，上市申請文件稱：1986年至1996年，銷售收入增45倍，利潤增長36倍；1996年銷售收入41億，名列全國同行業第一。
3、1997年，主營規模和資產收益率在所有商業上市公司中排第一

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