企業內部控製審計模式(doc 7)

一、確定審計重點，編製內部控製審計計劃
二、組建內部控製審計工作組
三、編製內部控製審計方案
四、下達審計通知
五、進行現場審計
六、撰寫審計報告
七、後續審計

隨著社會生產力的發展和科學技術的進步，信息技術高度發展，全球經濟一體化的進程加速，企業之間的競爭越來越激烈，所麵臨的風險也逐漸加大。企業為了減少經營風險，在激烈的競爭中立於不敗之地，加強了約束、規範企業管理行為，完善內部控製體係，從而有利於資產安全、完整，保證經營成果與財務狀況真實、可靠，提高經營管理的效率和經濟效益。
所謂內部控製是指企業各級管理人員和有關部門的工作人員，在處理生產經營業務活動時相互聯係、相互製約的一種管理體係，包括為保證企業正常經營所采取的一係列必要的管理措施。內部控製的重點是建立和完善內部管理

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