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大中型企業內部控製現狀成因與對策(doc 14)

所屬分類:
內部控製
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大中型企業, 企業內部控製, 內部控製現狀
大中型企業內部控製現狀成因與對策(doc 14)內容簡介

一、企業內部控製的現狀
二、內部控製存在問題的成因分析
三、企業內部控製的對策

內部控製是一個既古老又充滿活力的話題。說它古老是因為在公元前3600年的美索不達米亞文明時期,就已經出現了內部牽製的一些做法,說它充滿活力是我國的理論界、實務界都在研究如何建立適應中國特色的內部控製體係。在西方國家,內部控製經過漫長的發展,業已形成了一整套比較完善的內部控製係統,並已主導著國際內部控製的發展方向。然而,對我國來講全麵認識內部控製還剛剛開始,會計信息失真、經營失敗及不守法經營等在很大程度上都歸結為企業內部控製的失靈。如紅極一時的巨人集團倒閉、鄭州亞西亞的衰敗等,都無一例外地對建立和健全內部控製重要性和緊迫性作出了實證性的分析。作者就此調查了近7個大中型企業,試從內部控製的現狀


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