家電業投資風潮反變革策略案例分析(doc 7)

所屬分類：: 投資管理
文件大小：: 32 KB
下載地址：
相關資料：: 家電業, 投資, 變革策略, 策略案例, 案例分析

家電業投資風潮反變革策略案例分析(doc 7)內容簡介

一、索尼：遏製策略為主
二、長虹：吸收策略
三、夏普、ＬＧ、三星：改造策略
四、背景資料

技術總是推動變革，而變革往往又催生出一條新產業鏈和新的商業機會。眼下，兩大技術正在推動全球性變革，一是數字技術推動的廣播電視變革，一是顯示技術推動的電視機顯示終端變革。
　雖然中國數字電視標準尚未出台，最末端的接收設備商（普通意義上是彩電企業）暫時無法做出具體的商業計劃，但是麵對這場大勢所趨的全球性變革，絕大多數的企業選擇了左手擁抱著電視機顯示終端變革、右手擁抱廣播電視變革的策略。可以預見，麵對此次變革，說ＹＥＳ的人隻會越來越多

..............................

上一篇：項目投資結構設的現實選擇模式(doc 8)

下一篇：索羅斯經典投資啟示解析(doc 10)

投訴：help@cnshu.cn