神州數碼公司整體戰略與財務分析(ppt 75頁)

神州數碼公司整體戰略與財務分析目錄：
一、公司中期目標
二、公司整體戰略
三、財務分析
四、業績管理

神州數碼公司整體戰略與財務分析內容提要：
神州數碼現有業績考核係統麵對的挑戰：
對考核體係的新要求
新的公司戰略及事業本部戰略需要考核標準進行係統化整合和個別調整，以反映不同業務的發展重點和在公司中的定位
新的組織結構需要為事業本部、事業部等新設機構製定相適應的考核標準
現有考核體係暴露的問題：
經營部門考核指標集中於收入、利潤、風險控製和人員效率，尤以利潤為重，未體現價值創造的理念
長期增長性業務和工作以當期利潤等作為衡量標準，造成短視效應
職能部門的衡量難以量化，責權利不夠統一
個人考核標準製定的完全放權，使考核標準各異，缺乏公司的係統性

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