理財案例－資本運作案例精選

兼並收購案
湘民製藥廠是湖南省民政廳所屬湖南福利總公司下屬企業
90年代拳頭產品東方魔液的保健品，風光一時
1993年生產東方魔液的合作方狀告湘民，湘民敗訴，並失去了東方魔液的生產經營權
1993起開始虧損，到1995年止累計虧損5000多萬
1995年湖南省人民政府將湘民列入首批企業改製試點單位
大東走了，唐龍來了
95年度深圳大東國際投資（集團）股份有限公司率先與福利總公司洽談兼並湘民的事宜
95年11月30湘民資產由福利總公司出麵委托由湖南新星會計師事務所進行資產評估
大東進駐湘民後，福利總公司提出，兼並後的湘民總經理由福利總公司被人兼任和其他抵製兼並暗流，大東退出
95年底一副省長與四通總裁段永基、廣東惠州唐龍（集團）董事長唐逢時，專門商議兼並湘民，唐逢時表示一試
唐龍向福利總公司支付50萬定金後於96年5月草簽了兼並原則協議
實施兼並
唐龍進駐湘民後大刀闊斧地調整了管理層，抵
製兼並阻力並不是來自普通職工。
福利總公司提出指派總經理，唐龍不答應，福
利總公司毫不相讓，96年7月唐龍被迫退出。
97年2月雙方在原則協議基礎上正式簽訂兼並
協議，隨後與福利總公司的成員一起，就進行
原資產評估報告確認的湘民資產進行清資盤貨
和移交。
國資批複
97年3月21日湖南省國有資產管理局批複：同意唐龍兼並湘民
批複還確認了95年11月30日湖南新星會計師事務所資產評估結果：湘民總資產1.2億，負債1.12億，淨資產964.8萬元
批複同意唐龍出資800萬購買原湘民資產並承擔原湘民全部債務方式持有湘民90%股份，福利總公司收繳產權淨收入800萬元，其中100萬為現金，另外700萬作為國家股投入兼並後的湘民，福利總公司持有湘民10%的股份

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