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審計計劃、重要性和審計風險(ppt 33頁)

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內部審計
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審計計劃, 重要性, 審計風險
審計計劃、重要性和審計風險(ppt 33頁)內容簡介

審計計劃、重要性和審計風險目錄:
一、 總體審計策略和具體審計計劃
二、 審計重要性
三、 重要性水平的確定與運用
四、 評價審計結果時對重要性水平的考慮
五、 審計重要性與審計風險、審計證據的關係
六、 審計風險

審計計劃、重要性和審計風險內容提要:
(一)總體審計策略
1、製定總體審計策略應注意事項
(1)確定審計範圍
包括采用的會計準則、會計製度、特定行業的報告要求、審計工作涵蓋範圍、母子公司的控製關係、業務性質、外幣業務核算方法等
(2)明確審計業務的報告目標、時間安排、所需溝通
(3)確定審計方向
包括確定適當的重要性水平、初步評估重大錯報風險的領域、客戶所處行業性質等影響因素,以確定工作方向。
2、總體審計策略的內容
(1)向具體審計領域調配的資源;
(2)向具體審計領域分配資源的數量;
(3)何時調配這些資源;
(4)如何管理、指導、監督這些資源的利用。
(二)具體審計計劃
1、風險評估程序的具體計劃
是指注會按照《審計準則第1211號——了解被審計單位及其環境並評估重大錯報風險》的規定,對計劃實施的風險評估程序的性質、時間和範圍做出的安排。
2、進一步審計程序的具體計劃
是指注會按照《審計準則第1231號——針對評估的重大錯報風險實施的程序》的規定,對計劃實施的進一步審計程序的性質、時間和範圍做出的安排。包括:
(1)控製測試的具體計劃;
(2)實質性程序的具體計劃。
(3)其他審計程序的計劃


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