現代觀點計劃與控製培訓講義(ppt 52頁)

現代觀點計劃與控製培訓講義(ppt 52頁)內容簡介

一、計劃的編製與執行
二、管理控製概述
三、管理控製的基本模式
四、管理控製的過程

1、計劃的含義和作用
計劃是關於組織未來的藍圖，是對組織在未來一段時間的目標和實現目標途徑的策劃與安排。
任何計劃的製定都離不開做出決策，決策是計劃的先期工作，計劃則是決策的邏輯延續，計劃過程是決策的組織落實過程。

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