管理控製培訓課件(ppt 36頁)
管理控製培訓課件(ppt 36頁)內容簡介
第一章 管理控製概述
第二章 管理控製的基本模式
第三章 管理控製的過程
第一節 管理控製概述
一章 為什麼需要控製？
現實中幾乎所有的計劃都不可能完全順利地得以實施，其主要原因包括以下兩個方麵：
1章 組織內部因素的變化。企業的內部資源狀況或人員行為的結果與計劃中的條件或假設不符。
2章 外部環境因素變化的影響。
控製工作的目標就是要發現計劃執行中的問題和偏差，並且采取糾正措施，使得計劃能夠得到執行
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