公司製度_總經理辦公會費用管理辦法

銀華基金管理有限公司

費用管理暫行辦法

第一節總則

第一條為了加強內部管理，提高公司經濟效益，特製定銀華基金管理有限公司（以下簡稱為“公司”）費用管理辦法。

第二條公司費用管理的原則是在符合國家的有關18新利网址多少 規定的前提下，結合公司的實際情況，科學合理地安排費用支出，簡化管理程序，使得費用的支出效益最大化。

第三條費用管理通過年度的費用預算控製總量支出，通過製定具體費用管理辦法對各費用的支出進行管理，保證費用支出有計劃有控製地發生，避免費用失控，影響企業的經濟效益。

第二節費用管理形式和費用分類

第四條各具體費用的管理分為兩種管理形式，即公司統一管理和部門（或個人）定額管理。

公司統一管理的費用是指公司公共性的開支，或者不宜由各部門管理的開支。公司統一管理的費用包括：職工工資及相關保險、職工福利費、工會經費、職工教育
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