《高級會計實務》考試真題及答案(doc 18頁)

《高級會計實務》考試真題及答案內容提要：
案例分析：
某公司以生產建材並出口為主營業務。20×8年11月，公司根據中央關於保增長、擴內需、調結構等應對金融危機重大決策，緊急召開董事會全體會議，研究提升公司業績、保障公司可持續經營的係列措施。以下是董事長趙某、總經理錢某、總會計師孫某在董事會全體會議上的發言摘要：
董事長趙某：
本次金融危機對我公司出口影響較大，當前的首要任務是加強公司的控製力，向管理要效益，同時調整經營範圍。現提出如下意見：
（1）公司對下屬各子公司的重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等，均由公司董事會集體統一決策。
（2）信息化是強化管理的重要手段。公司應當全麵推進信息化建設，運用現代信息技術和手段，對各子公司的經營活動實施動態監控。
（3）國內建築行業發展前景較好，可將公司章程規定的業務範圍由建材生產和建材出口向建築行業擴展，請總經理抓緊組織起草投資方案和修改公司章程議案，報董事會審議通過後實施。
總經理錢某：
我完全讚同董事長意見，公司建材出口遭受金融危機重創，但某些特定節能環保建材國內市場需求較大，國家還有許多稅收優惠政策，我們應當合理籌劃，用好用足，既貫徹了國家政策，同時能夠提升公司業績。
（1）根據《國家重點支持的高新技術領域》等規定，公司開發特定節能環保新型建材，本年度內發生的新產品設計費、設備的折舊費和租賃費、工藝裝備開發及製造費等研究開發費用，計算應納稅所得額時，未形成無形資產的，在按照規定據實扣除的基礎上，按照研究開發費用的50%加計扣除。
（2）公司向建築行業轉型，使用自產新型建材，可以享受免交增值稅的優惠政策，能夠大幅度增加公司收入。
（3）市稅務機關負責減免流轉稅和所得稅，公司應當加強與稅務機關溝通並搞好關係，取得他們的支持，爭取減免公司流轉稅和所得稅，以減輕公司負擔。

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