試談贏利模式的8大步驟(ppt 102頁)

試談贏利模式的8大步驟目錄：
1.市場調研
2.尋找機會
3.明確客戶
4.產品定位
5.盈利目標
6.績效管理
7.市場管理
8.降低成本

試談贏利模式的8大步驟內容提要：
競爭對手調研分析：
①對手優、劣勢
②組織結構（總部、子公司以及核心區域的組織結構）
③核心人才（管理、技術、創新、營銷方麵的核心人才）
④產品狀況（研發、主管產品、附加/非主營產品）
⑤管理手段
⑥營銷手段、策略（價格策略、通路/渠道、推廣廣告策略）
⑦客戶資源（大客戶）：核心戰場區域在哪裏及區域表現/占
有率
⑧最新舉措（最新消息）：前7項的變化及其它信息
⑨成功經驗
⑩財務數據分析（細分到月的銷售收入、直接/間接成本、費
用、毛利率、稅後利潤）

..............................