企業內部控製與風險管理培訓課程(doc 49頁)

企業內部控製與風險管理培訓課程目錄：
第一講、企業內部控製概述
第二講、企業內部控製的功能和機製
第三講、內部控製的要素
第四講、內部控製環境的要素
第五講、企業內部控製的目標製定（上）
第六講、企業內部控製的目標製定（下）
第七講、風險評估
第八講、風險反應
第九講、內部控製活動（上）
第十講、內部控製活動（下）
第十一講、內部控製的信息溝通與監控
……

企業內部控製與風險管理培訓課程內容提要：
為什麼要學習本課程？
如何看待企業在發展過程中效率與安全的矛盾；製度有時為何成為發展的絆腳石；為什麼有健全製度仍然出現問題；保證製度有效性的主要責任在誰；如何辨別企業、業務、部門的風險；部門與企業發展戰略如何切實連接；怎樣確保製度的有效貫徹和執行；生產、采購、銷售、投資、應收賬款的管理如何全麵布局；基於財務的內控體係如何構建。以上種種問題源於企業對內部控製與風險管理的認知。
目前強化企業的內部控製已經成為發達國家治理公司的重要手段，企業必須建立有效的內部控製體係。但什麼是有效的內部控製體係，如何評價和改進企業的內部控製？這已成為企業可持續發展的關鍵。

..............................