企業內部控製的功能、機製與要素(doc 50頁)

企業內部控製的功能、機製與要素目錄：
第一講、企業內部控製概述
第二講、企業內部控製的功能和機製
第三講、內部控製的要素
第四講、內部控製環境的要素
第四講、內部控製環境的要素
第五講、企業內部控製的目標製定（上）
第六講、企業內部控製的目標製定（下）
第七講、風險評估
第八講、風險反應
第九講、內部控製活動（上）
第十講、內部控製活動（下）
第十一講、內部控製的信息溝通與監控
第十二講、內部控製活動的實施及其局限性

企業內部控製的功能、機製與要素內容提要：
企業內部控製是關係到企業發展壯大乃至生存的非常重要的一個方麵。雖然企業內部控製不能保證企業成功，但是在通過對企業失敗【案例】進行分析後我們發現，如果沒有內部控製，企業失敗的概率會大很多。也就是說有了內部控製不是萬能的，但是沒有它是萬萬不能的。
本文所講述的企業內部控製主要是圍繞企業在發展過程中，特別是針對中國企業發展的特征和特點，從如何麵對企業風險以及如何克服自身在發展過程中的弱點出發，從人員配置到資源的有效銜接和業務流程的規範等各個環節進行梳理，找出它們的共性和規律，從而製定出基於風險管理的企業內部控製框架與設計，幫助企業做大做強，安全發展。

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