內部審計在治理風險與控製中的作用講義(doc 11頁)

內部審計在治理風險與控製中的作用講義內容提要：
內部審計主管應遵循IIA屬性標準：
審計執行主管要能夠有效管理內部審計部門,使審計工作能實現經高層管理者批準並得到董事會認可的總體目標和職責，既有效率又有效果地使用各種資源,遵循<內部專業實務標準>。
高層管理者和董事會：管理者指的是管理層，董事會指的是所有者。有時候對於高級管理層和CEO不加以區別，是因為CEO往往是董事會成員。所以報告董事會也就等於報告管理層。
內部審計的定義和發展
內部審計職業自50多年前在《內部審計職責說明》做出第一個定義以來情況不斷發生變化,在這期間內審人員的工作從評價管理控製的有效性,擴展到幫助組織改進管理，增加價值,實現目標。這種變化使內部審計職業有必要重新研究其基本假設。反映環境和情況的變化。

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