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《會計製度設計》案例分析(doc 33)

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會計製度設計, 案例分析
《會計製度設計》案例分析(doc 33)內容簡介
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7.某公司從廣州A廠購進B材料1Χ2型100噸,100件,每噸不含稅價為100元,起運站廣州火車站,火車號187號,該批貨物增值稅發票號123458,進貨單號為123,提貨單為223,計劃成本為95元/噸。該批貨物於2000年9月8日從北京南站提回,存放E庫。經驗收,實際重量為100.5噸,實際件數為100件,產品合格,增加0.5噸屬於正常升溢。假設驗貨和收貨當日完成。
[要求]設計填製驗收報告單和收貨單。
8.華豐公司原材料核算日常收發及結存核算采用計劃成本核算。月初結存材料的計劃成本為600000萬元,實際成本為605000元;本月入庫材料的計劃成本為140000元,實際成本為1355000元。當月發出材料的計劃成本情況如下:基本生產車間領用800000元;在建工程領用200000元;車間管理部門領用5000元;企業行政管理部門領用15000元。
[要求]
(1)華豐公司在采用計劃成本核算時,應該設置哪些材料類的明細賬?
(2)請計算當月材料成本差異率。
(3)設計發出材料的會計分錄。
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