財務計劃與增長管理培訓教程(ppt 32頁)

財務計劃與增長管理培訓教程目錄：
一、長期財務規劃
二、管理增長
三、短期財務計劃

財務計劃與增長管理培訓教程內容提要：
長期財務規劃的作用：
財務規劃是對企業未來工作所做的安排。
財務規劃要為企業未來的發展變化製定準則。
長期財務規劃的作用：
① 明確了企業的財務目標；
② 協調各種投資計劃和融資計劃之間的關係；
③ 提出備選方案並分析其可行性；
④ 避免以外變動，保證目標實現
長期財務規劃的方法：
定性方法，即依靠管理者的主觀判斷，對企業未來時期的財務狀況和財務需要進行預測和規劃。
定量方法，即運用各種計劃模型對企業未來的財務狀況和財務需要進行預測和規劃。
常用方法——銷售百分比法。
銷售百分比法財務規劃模型的主要組成：
銷售預測；試算財務報表；資產需要量；融資需要量；追加變量（財務政策）；經濟假設

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