某公司並購案例(doc 35頁)

第一章、思科購並概念
第二章、中國銀行兼並重組第一浪
第三章、香江龍虎鬥：會德豐收購戰
第四章、紅色資本家搶灘港九：榮智健進軍香港
第五章、TCＬ：“王牌現象”
第六章、北京地產新擂主
第七章、船王鐵拳出擊：包玉剛收購九龍倉
第八章、石化工業大並購：BP並購莫科
第九章、寶延風波：收購與反收購的情感

第一章、思科購並概念
2000年3月24日，美國納斯達克股票交易所傳來一則最新消息：當天收盤時，思科係統公司（Cisco Systems Inc.）股票市值一舉超過微軟公司，成為世界第一大公司。此消息一發布，即引起多家媒體爭相報道，稱之為幾乎是一夜之間搶了比爾?蓋茨微軟公司的“頭把交椅”。
　　這些年來，微軟公司大名鼎鼎，世人皆知。相比而言，思科公司名氣要小得多。思科公司成立於1984年底，總部設在加利福尼亞州的聖何塞，主要生產網絡聯結用的相關設備和軟件，去年思科公司的銷售額達174億美元，目前全球因特網骨幹網絡中80％以上的交換器和路由器是思科的產品。思科何以取得如此輝煌，其中原因有很多，但其與眾不同的購並策略起了很大的作用。……

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