管理控製的含義(ppt 46頁)

第一部分、控製的基本概念與類型
第二部分、製定控製標準
第三部分、衡量實際工作
第四部分、鑒定偏差並采取措施
第五部分、控製的技術與方法

第一部分、控製的基本概念與類型
按照計劃標準衡量計劃完成情況和糾正計劃執行過程中的偏差，以確保計劃目標的實現，或適當修改計劃，使計劃更加適合實際情況。
管理控製的實質：確保實際活動與規劃活動相一致。
（1）計劃與控製互為條件
（2）計劃與控製的效果互相依賴。計劃越明確、全麵和完整，控製越科學，計劃就越容易實現。
（3）計劃與控製相互滲透。上一階段控製的結果是下一階段計劃的基礎。使管理工作成為一個閉路係統，成為一個連續的過程。
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