全麵預算管理培訓講義(ppt 79頁)

全麵預算管理培訓講義(ppt 79頁)目錄：

魯抗為什麼要開展全麵預算管理
經營者預算管理全過程
狠抓全麵預算管理基礎工作
全麵預算管理推進的要點
關於視野國際

全麵預算管理培訓講義(ppt 79頁)簡介：

公司總部統一組織集團的預算管理工作，在集團係統內建立專門的預算管理機構，製定統一的預算管理辦法，搭建統一的預算編製模型，明確預算管理的工作流程和相關責權。
清晰定義公司遠景與戰略目標，並根據戰略目標設置經營目標，使中長期目標與年度目標、生產經營計劃與年度預算、預算係數與財務核算係數實現無縫連接，並將目標實現與薪酬激勵緊密掛鉤。
實行ABB（基於作業活動的預算）的預算管理：通過分析各項重要經營活動及其驅動因素，合理確定公司各項預算目標。
預算編製的完成由財務部門和業務部門共同完成，在60天內形成一套完整的預算方案，並在新年度開始前審批通過。

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